中紡標深圳公司精益管理6S項目正式啟動
2月20日，通用技術(shù)中紡標（深圳）檢測有限公司（以下簡稱“中紡標深圳公司”）精益6S管理項目啟動會正式召開。本項目貫徹落實中紡標公司年度戰(zhàn)略目標，以“實施精益化管理，賦能高質(zhì)量發(fā)展”為目標，以培養(yǎng)精益求精的員工，打造精益求精的團隊，生產(chǎn)精益求精的產(chǎn)品為導向。中紡標深圳公司領導班子、項目輔導老師、各部門負責人、各組隊長及推進干事等人員參加啟動大會。
中紡標深圳公司總經(jīng)理陳沛在啟動會上講話指出，精益管理將對公司之前的生產(chǎn)模式作出調(diào)整，在精準生產(chǎn)周期的基礎上提高工作效率，對市場需求作出更快的響應。實施精益管理不是一項簡單的任務，而是破解經(jīng)營發(fā)展難題的一項戰(zhàn)略措施，是一種責任。各部門負責人必須轉(zhuǎn)變觀念，將管理理念從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)移到精益管理上來，帶領員工做好精益生產(chǎn)的推進；其次，借精益生產(chǎn)之力抓好品質(zhì)的提升，利用好精益生產(chǎn)這個工具，控制好影響質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把宏偉目標變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。
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